- Extracto gratuito del libro «The Physics of Espresso: Shower screens and headspace» (en inglés)
- Extracto del libro sobre espresso de Gagne: tipos de bebidas y recetas
- El recorrido del inventor: por qué la Half Decent Scale es tan singular
- Aplicación Streamline de Decent Espresso, versión «previa para desarrolladores»
- Ya disponible en versión beta: adaptador USBC para la DE1
John sobre saber cuándo dar un paso al lado
En esta entrevista con YouPotential, John habla de su filosofía, sus experiencias vitales y de saber cuándo dar un paso al lado. Descubra más sobre el hombre detrás de Decent Espresso, desde las experiencias que moldearon su forma de pensar en su madurez, pasando por las lecciones aprendidas al crear y vender empresas, hasta sus objetivos actuales. ¿Qué tiene que ver todo esto con Buckminster Fuller? ¿Por qué vendió John una empresa (Lyris) tras recibir una llamada de la Casa Blanca? El vídeo responderá a estas preguntas y a muchas más.
Estos son los capítulos:
1. 00:00 — Introducción
2. 00:47 — El origen de Lyris y la misión idealista que lo inspira
3. 03:13 — La «guerra del fútbol», Buckminster Fuller y el diálogo global
4. 05:39 — «Iba a formar parte del esfuerzo bélico»
5. 06:26 — La pendiente resbaladiza: de las gominolas al microsegmentación política
6. 08:49 — Sin porno, sin política — y cómo se erosionan las normas
7. 10:36 — «Nadie dice a qué se dedica mi empresa cuando sus amigos les preguntan»
8. 11:13 — La creación de Magnatune con cláusulas de protección legal
9. 14:48 — Cómo el dinero cambió (y no cambió) a John
10. 20:49 — La historia del Porsche: un punto de inflexión financiero desde la infancia
11. 24:43 — Ganar 100 000 dólares con shareware a los 18 años
12. 27:56 — Crecer en Francia, llegar a Estados Unidos sin saber inglés
13. 29:44 — «La visión de la calidad de un francés, la perspicacia empresarial de un estadounidense»
14. 30:14 — Por qué Decent Espresso es la empresa más significativa para John
15. 36:12 — El origen de «Decent» y el eslogan «I've Had Worse»
16. 41:56 — «¿Qué quiere?» — el secreto para el ajuste entre producto y mercado
17. 48:52 — BookMooch: el BitTorrent de los libros y la lucha contra Amazon
18. 54:02 — Por qué los empleados son un lastre (y qué deberían hacer en su lugar las personas productivas)
19. 57:11 — La relación con el tiempo, los amigos y la concentración
20. 58:21 — ¿Se puede crear algo que perdure cinco años después de irse?
21. 01:00:00 — «Una obra perdida es como borrar la propia existencia de una persona»
22. 01:06:10 — «¿Tiene lo que hay que tener o no?»
23. 01:06:35 — «Me alegro de haber encontrado mi límite»
24. 01:09:15 — El siguiente capítulo: La guerra empresarial
25. 01:12:07 — «Esté siempre preparado para morir el año que viene»
mirjam created 2026/03/01, updated 2026/03/21